💡登録促進のために企業ができるサポート
1. 制度の周知とメリットの明確化
- 社内説明会や研修を通じて、「技能者登録」の意義やメリット（キャリア形成・資格証明・現場評価向上など）を明確に伝える。
- 登録後の実例（昇進・給与アップ・表彰など）を紹介し、成功事例を共有。
2. 登録手続きのサポート
- 書類作成や申請手続きの代行・補助（例：人事部が申請書類の下書きをサポート）。
- 登録費用や必要書類の取得費用の会社負担。
3. 時間的な支援
- 登録や講習に必要な時間を「業務時間内」に確保。
- 登録のための外部研修や面接の出席を「出勤扱い」とする制度。
4. インセンティブの付与
- 登録完了後に一時金や報奨金を支給。
- 給与・手当の加算（例：登録者は技術手当○円／月）。
- 社内ポイント制度や表彰制度の導入。
5. キャリアパスへの反映
- 登録を昇進・昇格の評価項目に組み込む。
- 技能登録による業務範囲の拡大（リーダー任命、現場責任者など）。
6. 社内文化の醸成
- 登録者を社内報や掲示板などで紹介・称賛。
- 上司が率先して登録し、部下への推奨につなげる。
💡その他の工夫（企業の事例に基づく）
- グループ単位での申請支援：複数名同時に登録支援することで心理的ハードルを下げる。
- 外部コンサルとの連携：技能者登録に詳しい専門家を招き、登録を円滑にサポート。
- 定期チェック：登録状況を定期的に把握し、未登録者にはフォローアップ。
💡まとめ：企業がやるべきことは「後押し」と「評価」
技能者登録は、従業員個人のためだけでなく、企業全体の技術力や信頼性向上にも直結します。企業が登録を後押しし、それを正しく評価する体制をつくることで、従業員のモチベーションと登録率は自然と高まります。
不明点がある🌀登録を任せたい💡などは、ぜひ一度「OFFICE A」にお気軽にご相談ください😊
＜文／OFFICE A事務スタッフY＞
